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每经记者金喆吴泽鹏每经编辑张海妮
资本市场的造富魔力,吸引着很多公司重复“鲤鱼跳龙门”的故事。自新一届发审委上任以来,过会率有所下降,一些排队的公司也打起“退堂鼓”,总部位于广东肇庆的广东一力集团制药股份有限公司(以下简称一力制药)就是其中一家。
从IPO申报材料看,一力制药的净利润从年的余万元上升至年的余万元。年上半年,公司的净利润更是高达.30万元,距离年全年的净利润水平差距也已不远。然而,提交IPO材料约3个月后,年3月14日,一力制药出现在终止审查的名单上,成为最近一个月里第25家主动撤回IPO申请的公司。
《每日经济新闻》记者深入研究一力制药的招股材料,从中发现了一些蹊跷之处。3月26日,记者向一力制药发去采访提纲,但截至发稿未得到回复。
丢失合作伙伴后自有药品补差
纵观中国制药工业近家企业,90%以上在同质化竞争中群雄乱战。中小企业要想生存主要有两个方向:一是“抱大腿”,也就是通过各种方式跟大药企进行合作和发展;二是“谋转型”,通过提高研发能力和运用资本进行“换血”,达到转型的目的。
一力制药属于前者。公开报道显示,曾胜以前是白云山制药厂的大经销商,年广东省四会市白云山制药厂四会分厂改制,曾胜接盘并创办了广东一力医药有限公司。不久后与白云山制药总厂(以下简称白云山)和广州花城制药厂(以下简称花城制药)开展合作。年,曾胜再次操刀集团化改制,将旗下资产并入一力制药。
从经营数据看,一力制药在两大客户的“关照”下一路扶摇直上,沉浮十多年后闯关IPO。
~年,一力制药营业收入分别为6.8亿元、6.97亿元和6.46亿元,合作业务收入占比超过六成。参照年医药工业百强名单,排名第98位的千金药业年药品收入约为14.91亿元。
但是,花城制药给一力制药带来的收入支撑并没有沿着增长曲线一路向上。年底,在10年合作接近尾声时,双方用一种特别的方式进行了告别,花城制药和一力制药对簿公堂。年2月12日,广州市中级人民法院的二审判决,为双方长达10年的“亲密合作”正式画上句号。
招股书申报稿显示,一力制药的业务分为自有药品和合作药品两块,~年花城制药贡献的收入占合作业务收入的30%~40%。年上半年,失去核心合作伙伴的一力制药合作业务收入直线下降至1.70亿元,占总收入的比重也从年最高峰的71.92%降至47.21%。
不过,之前过于依赖合作收入的一力制药及时抓住了“救生圈”——自有药品收入取得突破性增长,年1~6月实现收入1.86亿元,超越年全年、紧逼年和年全年,占总收入的比重也从年的23.10%陡增至51.67%,这也是过去3年以来的最高值。
那么,又是哪些产品成为一力制药经营危机的救兵?
《每日经济新闻》记者对比一力制药主要品种收入和自有产品收入后发现,一力制药在多项数据上存在蹊跷。
从主要品种分析,年上半年,复方丹参片、复方感冒灵片、感冒清热胶囊、穿王消炎片、穿王消炎胶囊和蛇胆川贝液,这6个主要品种的合计收入为.64万元,占当期自有药品收入的52.02%。换句话说,一力制药的自有业务收入中,有约万元来自非主要品种,以47.98%的占比撑起近半壁江山。但年、年,自有药品营业收入中,非主要品种收入占比均约为35%;年占比约44%。
为了体现公司成长性,一力制药对主要品种、自有业务、产销率等多个关键指标进行了披露。记者也从这些数据中,找到一些有待一力制药进一步解释的数据。
招股书申报稿显示,一力制药及子公司共拥有药品批准文号个,2个独家品种。一力制药