据上海医药近期公布的年中期业绩报告，年1-6月，上海医药实现营业收入.95亿元，同比增长17.16%。实现归属于上市公司股东净利润17.32亿元，同比增长12.94%。实现每股收益0.元，同比增长12.94%；扣除非经常性损益每股收益0.元，同比增长10.03%。
据笔者了解，上海医药新三年战略规划正在稳步实现中，未来将以“互联网+”与健康产业为主线，以推进智能制造和智慧服务为主攻方向，聚合资源、创新驱动、内伸外延同步推进，有望在“十三五”规划期末创亿元营收规模新记录。
创新布局中药全产业链
★中药是重要板块：在集团工业销售中占比超过40%
★汇聚旗下各品牌企业优质产品，医馆内中药产品均为唯一渠道购进
★中药材源头质量控制和中药关键生产技术研究两个维度的标准体系把关
★设立合资公司计划在中成药、中药配方颗粒、中药提取物等产品开展业务合作
这一战略布局与国家近年来大力推进中医药产业的发展趋势不谋而合。8月11日正式出台的《中医药发展“十三五”规划》（以下简称“规划”）首次将中医药行业提升至“国民经济重要支柱性行业”的地位。而在近期国家卫生计生委、科技部、国家食品药品监督管理总局等五部门出台的《关于全面推进卫生与健康科技创新的指导意见》中，中医药领域单列一节，明确大力推动中医药科技创新。
有分析认为中医药产业*金发展期即将到来，这将激励品牌中药企业更多地投入产品的复方、剂型以及生产工艺的创新之中，中医药领域健康服务等相关领域也将迎来一波创新热潮。
9月28日，由上海医药下属上海市药材有限公司倾力打造的旗下首家中医医疗机构——上海雷氏中医门诊部正式揭牌对外营业。上药药材依托作为上海中医药大学校董单位而拥有的中医医师整合资源，首次尝试涉足中药医疗投资与服务领域，拟通过中医名家与企业优质品牌中药、饮片，即“好医+好药”的结合，打造治疗与养生并举的健康服务新模式。
长期以来，由于中药材种植分散、生产方式原始、各个环节缺乏统一的标准和检测方法，药材品质一直存在良莠不齐的弊病。中药有效性、安全性难以保障，中医药创新也就无从谈起。如何使中医药产业标准化、信息化、规范化地发展，一直是各大中医药企业亟待研究探索的命题。
笔者获悉，为了改变当前其他中医医疗机构中药饮片配伍来源不统一、质量难以追溯的现状，此次成立的上海雷氏中医门诊部将充分利用上药药材自身中药优势，汇聚来自旗下上药华宇精选优质中药饮片、上海雷允上驰名中成药、上药杏灵现代中药、神象参茸保健品等各类品牌企业的优质产品，医馆内所提供的一切中药材、中药饮片和中成药产品均为唯一渠道购进，确保均可实现质量可追溯。
另一方面，上海医药还将通过中药材源头质量控制和中药关键生产技术研究两个维度的标准体系把关，真正实现“药材好，药才好”。从质量控制、质量提升到质量溯源，上海医药始终践行着“坚持中药全产业链发展、坚持品质优先发展策略”的理念，为整个行业提高中药质量水平作出了表率。
据了解，上海医药创新性地将QBD（“质量源于设计”）的理念引入中药材种植，建立从药材源头开始的质量追溯体系，其“丹参种子种苗质量标准”已立项ISO国际标准，“丹参药材质量标准”提案为国际标准化组织中医药技术委员会（ISO/TC）所接受。此外，上药杏灵建立的“银杏酮酯成分分析”获得了日内瓦国际发明展金奖，在该技术指导下生产的银杏酮酯系列产品全程采用数字化控制，并使用指纹图谱检测方法同时监控原料药和制剂中的银杏酮酯和不良成分银杏酸，对数个含量指标同时设立上、下限，在中药产品质量控制中系首创。
上海医药集团相关领导告诉笔者，公司将加大研究力度，以“技术持续优化、工艺不断升级、质控标准更具规范”的理念通过循证医学对中药产品进行二次研发，在继承中创新发展中医药。
除了深耕中药产业重点业务，上海医药在打造全产业链新商业模式方面也进行了尝试。上海医药旗下上海市药材有限公司与日本株式会社津村共同设立了合资公司，计划在中成药、中药配方颗粒、中药提取物等产品的生产和销售业务开展合作。在国家支持中药配方颗粒的利好*策下，双方通过资源互补有利于快速形成差异化的核心竞争优势，抢占市场先机。
打通线上线下生态链闭环
★“线上电商平台、线下三层网络”零售新模式
★5年内覆盖省份将由现有的18个扩展至28个
★上半年分销业务同比增长18.97%，超过年全年增速
公开数据显示，上海医药上半年医药分销业务实现营业收入.74亿元，同比增长18.97%；医药零售业务销售收入24.90亿元，同比增长7.64%，业务营收稳步提升。
然而，随着未来医改推进分级诊疗不断深化，一方面用药市场下沉到基层，企业分销网络和配送能力面临挑战，另一方面处方外流药品消费终端结构面临转换，医药零售终医院渠道增长幅度，这同样考验着药企的承接能力。
作为重线下的传统零售企业，上海医药嗅得先机在电商领域尝试积极转型，提出了“线上电商平台、线下三层网络”的布局规划，推进线上/线下融合的医药零售新模式。
据介绍，电商平台上药云健康自去年成立后便开启了O2O征程，相继与京东、万达信息、丁香园等业内领先企业建立了合作关系，今年3月上药云健康获得1.35亿元A+轮融资，目前分别面向患者、医院、药房推出了“益药”系列产品和服务：“益药·会员”金融产品解决患者高价自费药的资金压力痛点，“益药·药房”打造了“一站式”处方药零售解决方案，“益药宝”医院提供了“互联网+”药品供应链全程解决方案。
相关数据显示，截至年末，上海医药下属连锁药房共1,家，其中直营店1,家，零售业务分布全国16个省区市，目前其全国线下实体药房已经统一为“益药·药房”品牌，整个业务流程正在进行相应系统化的梳理。未来还将继续拓展完善线下三层零售网络，包括上海医药旗下所拥有的专业药房（DTP）、医院合作/托管药房及社会零售等多类实体药房。
业内人士指出，现有医药电商互联网化建设已初具雏形，而线下零售渠道却往往配合不足，上药拥有丰富的线下网店资源，在医院处方建设、对接HIS系统等方面也具有丰富的经验，旗下DTP业务在高价自费药领域处于行业领先地位，如果能够平衡好线上线下渠道关系，充分发挥两者的协同作用，将有望打通药品端到端全流程体系的医药生态链系统。
上海医药集团相关领导此前曾表示，公司线上布局和线下网络建设推进同步并重，未来也会进行两种渠道的整合。据悉，医院解决方案的“益药宝”已经与8家医院进行了系统对接，其中已有1医院取消了内部门诊的自费药房，医院电子处方流出到对患者线下配送的完整流程。
值得
对于未来分销业务的结构与布局，上海医药集团相关领导曾表示，“公司未来将在保持合理纯销比例的基础上拓展供应链创新服务，继续扩大和丰富产品线，优化产品结构，推进精益管理，降低两项费率，改善运营指标。”
不少业内金融分析机构指出，随着“两票制”以及“营改增”*策的实施，中小型流通企业面临并购整合，未来流通行业行业集中度将提高。作为名列前茅的全国性医药分销龙头，上海医药兼具地理优势和资源优势，在公司外延内生战略的推进下，预计企业的营收及盈利水平将进一步提升。
深挖“健康中国”新增长点
★私有化澳大利亚保健品上市公司Vitaco
★寻找切入点试水医疗服务领域
★开展“大器械维修+租赁+配件”销售业务
8月4日，上海医药宣布下属全资子公司SIIC与春华下属全资子公司Zeus拟共同私有化澳大利亚证券交易所上市公司Vitaco。后者是一家开发、生产和销售一系列营养、健康及保健类品牌产品的营养品公司。此举被业界解读为上海医药进*保健品行业的信号，同时也是其布局大健康产业的重要举措。
伴随着“健康中国”规划正式升级至国家战略，与“大健康”相关的产业即将进入蓬勃发展期。有业内人士预判大健康产业有望突破10万亿元市场规模，引领新一轮经济发展浪潮，或将塑造健康产业的新格局。
对于医药企业而言，在医药工业增速整体放缓的趋势下，通过并购发展大健康领域相关业务也很有可能为其业绩带来新的增长点。
笔者在今年年初上海医药业绩发布会上了解到，除了医药工业、医药分销、零售电商三大市场，未来上海医药也将着重在健康服务领域发力。一方面以服务为先导，以技术为基础开展“大器械维修+租赁+配件”销售业务；另一方面依托其产业链优势，延伸发展医疗服务，比如积极寻找机会并购优质中医专科医疗机构等，不久前揭牌对外营业的上海雷氏中医门诊部正是这一战略的体现。笔者从上海医药方面了解到，未来上药药材将依托全产业链和质量的可溯可控，不断扩大中医馆经营规模，尝试连锁业态。
事实上，早在今年2月，上海医药就以血液透析为切入点试水医疗服务领域。上海医药与上海依升合资成立上药依升投资平台，该平台将围绕肾脏病血透服务进行投资并购及经营管理，医院合作模式建立血透中心，搭建体系平台整合资源，打通血透服务、血透设备耗材、血透药品市场等垂直细分领域的价值链。
从大健康产业的布局就可以看出，上海医药正在利用现有的渠道资源和经营管理经验打造一种资源互补与产业协同的平台模式，而放大到整个医药行业的布局来看，无论在聚合资源、创新驱动还是内伸外延方面，上海医药都在不同领域尝试着各种形式的探索，新三年规划也正有条不紊地推进中。
结语
据上海医药集团有关领导介绍，年总体目标主要分为三个方面：第一，现有业务增长按照预算的节奏进行，总要求是不低于市场的平均水平；第二，通过加快工商业的并购在增量上有所增加，目前很多项目也都在洽谈之中；第三，拓展新业务，包括医疗服务、电商、零售以及医疗器械等方面。
值得注意的是，这些目标绝大部分均已在上半年实现，下半年上海医药究竟还将在哪些领域延续战绩令人十分期待。尽管这家老牌龙头药企在改革转型之路上面临着外界的质疑，但结合今年已完成的业务来看，其在不断巩固优势领域的同时积极探索外部多元化新业务和新商业模式，随着新三年规划的稳步实现，未来或将交出一份份亮眼的成绩单。
■张艺馨
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