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TUhjnbcbe - 2020/9/8 11:48:00
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2.重视非经济报酬的作用。非经济报酬主要是指企业员工在工作过程中对自我内心的感受,和企业软*策的激励等。无论是企业人力资源管理者还是其他员工,都应该重视非经济报酬非经济报酬所带来的价值体现,这主要是由于靠经济报酬来提升员工薪酬满意度是有限的,但是相比来说,非经济报酬受企业经济效益的限制较小,且发挥的空间很大。因此,真正能够激励员工工作积极性的不仅仅只有薪资待遇,还有企业为员工营造的外部工作环境和自身发展空间等。首先,要营造一个相互尊重的良好氛围。和谐的工作氛围可以转变为企业员工努力工作的精神支柱,提升员工的工作热情。其次,需要注重员工的成长与发展。企业在发展的过程中,也要注意到员工的发展和进步,需要为企业员工规划好上升空间和发展蓝图,从而为他们的成长和发展提供便利条件,以便提升他们对工作环境的满意度及工作的积极性。


帕克斯市长基斯先生致辞

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