年3月7日，云南天士力三七种植有限公司“不忘初心，迈进新时代；不负芳华，启航新征程”——年总结表彰暨战略推进报告会在云南文山天士力现代中药产业园召开。天士力控股集团常务副总裁张建忠、控股集团基建管理中心项目经理汪德寅、医药集团总经办主任付磊、文山三七数字本草检验中心常务副总经理肖践丽、云南天士力三七种植有限公司总经理韦美膛及全体员工出席会议。
张副总裁首先代表控股集团领导对三七公司的全体同仁表示诚挚问候，并充分肯定了三七公司年取得的成绩，特别是对基建项目和种植基地任务全面达成，承担的“复方丹参滴丸标准化项目”相关课题进展顺利，有机认证、“文山三七”地理标志产品成功申报等几方面的工作给予充分认可。
张副总裁提出年是进入“新时代”的开局之年，是改革开放四十周年，也是实现“十三五”宏伟战略目标的关键之年！要认清形势，找准定位。从国家，科学，技术，制造业发展，人民，世界多个层面给大家讲解了新时代、新思想、新目标的科学内涵。指出三七公司的战略定位是立地源头，全力推动中药材产业链重构，打造中药材上游产地、中间市场商贸和终端数字化共享共赢生态系统，将中药材产业带入国际化智能驱动变革时代，成为天士力“顶天立地”大战略中西南区域道地药材的种植、管理、收购、初加工、贸易的独具特色的产业化基地。年要重点做好天士力现代中药产业园基建项目一期工程投产、种植基地规划、人才培养、品牌规划、体系完善建设、营销能力培育、科研与质量体系提升各项工作。最后要求三七公司的同仁们要认真学习董事局主席、总裁、执行主席在年终工作总结上的三个讲话，融汇在思想里，贯彻到工作中。
三七公司总经理韦美膛做了《年工作总结及年工作安排》，回顾了年公司全面践行“十三五”战略，开展营销攻坚、基地改革、基建推进、组织调整一系列举措，达成目标的同时，也迎来了新的挑战，公司必须从思想到行动回归企业的本质就是盈利，聚焦“种植”和“经营”，要求全体员工要跟上公司步伐，全面经营和创新，为公司的跨越发展做出更大的贡献。
公司营销团队用饱满的情绪和激昂的歌声演唱了《众人划桨开大船》，表达了坚定信心、团结奋进开展三七经营的决心和勇气。
大会对年在各项工作中取得优异成绩的先进集体和个人进行了表彰。
会后，张副总裁与文山州、市主要领导进行了会晤，就天士力在文山大健康产业的发展进行了全面交流。同时，张副总裁一行领导还到公司仓库了解三七战略储备情况，到天士力现代中产业产业园基建现场了解项目进展情况，并到三七种植基地亲切慰问员工。
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